Verbesserungspotenziale erkennen und nutzen

Die Beutner-Group-Teams sind geschult und werden auf die spezifischen Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen eingestellt. Um alle Anforderungen in der Praxis effizient erfüllen zu können, führen wir im Vorfeld eine 4-Stufen-Analyse durch:

1.  Funktionsanalyse
Welche Qualifikationen sind für die Tätigkeit notwenig und welche Umgebungsfaktoren spielen eine Rolle? Eine genaue Arbeitsplatzbeschreibung wird formuliert.
2.  Arbeitsmengenanalyse
Welche quantitative Kapazität muss bewältigt werden?
3.  Arbeitsmarktanalyse
Welche Zielgruppen stehen zu welchen Konditionen am lokalen Arbeitsmarkt zur Verfügung?
4.  Kosten-Nutzen-Analyse:
Wir belegen in Kennzahlen, wie und in welchem Umfang das Unternehmen von unseren Dienstleistungen profitiert.

Die Ergebnisse der ersten 3 Analyseschritte liefern uns alle Informationen, um den idealen Mitarbeiterstamm zu rekrutieren und die optimale Form der Zusammenarbeit festzulegen. Dabei werden Kommunikationsstruktur, Reporting und natürlich saisonal bedingte Arbeitsanforderungen berücksichtigt.

Die Kosten-Nutzen-Analyse zieht schließlich den genauen Vergleich sämtlicher Personalkosten eines Mitarbeiters des Unternehmens (inkl. Lohnnebenkosten, Urlaubs-, Weihnachtsgeld, BG-Beiträge und Arbeitskleidungskosten) mit den zukünftigen Personalkosten durch die Beutner Group.